技术和项目管理

技术和项目管理

技术和项目管理,主要包含咨询规划、勘察设计、项目管理这三种传统价值形态:以多品类、高品质的咨询规划为客户做强智库支撑;以全专业、一体化的勘察设计为客户做优创新引领;以全过程综合效益最优的项目管理为客户做大价值创造。

在咨询规划方面,广东院是国内最具实力的咨询规划单位之一,广东省人民政府决策咨询顾问单位、广东省海上风电规划咨询牵头单位,中英(广东)碳捕集利用与封存产业促进与学术交流中心、国家电力规划研究中心南方分中心、广东省能源咨询规划研究中心等智库均依托广东院成立,可为政府、企业和投资方提供政策研究、能源规划、经济研究、咨询评审、投资咨询等服务。

在勘察设计方面,广东院拥有国家工程设计综合甲级、工程勘察综合类甲级和海洋工程勘察甲级资质,可在全部21个行业从事勘察设计工作,不受地域和规模限制。广东院在百万千瓦超超临界火力发电、百万千瓦核电厂常规岛、百万伏特特高压输电和百万千瓦海上风电等领域的勘察设计技术实力处于国际先进水平,是国内首家同时拥有百万级火电、核电常规岛、特高压输电投产业绩的设计院,也是世界首家拥有多端柔性直流输电工程投产业绩的设计院。

在项目管理方面,广东院以投融资为先导、规划设计为龙头、项目管理为核心、资源整合为保障、信息化为平台、专业人才队伍为后盾,通过F+EPC、I+EPC、BOT+EPC、PPP+EPC等商业模式,为国内外客户提供以定制化为特色的全生命周期工程服务,并形成了以专业的项目管理队伍、科学的项目管理体系、先进的信息化管理平台为特征的工程总承包支持系统。

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