4月15日，中国能建规划设计集团在武汉召开混改工作推进会。规划设计集团总经理、党委副书记罗必雄主持会议并讲话。
　　罗必雄强调，混合所有制改革是国企改革三年行动中的重要内容，是落实中国能建《若干意见》的重要举措。规划设计集团所属企业通过混改可以激发企业活力和员工干事创业热情，完善现代企业制度，推进生产经营体制机制改革，真正实现解放人、解放思想、解放生产力，实现企业跨越式发展。
　　罗必雄对下一阶段工作提出六点要求。一是各相关企业必须高度重视，不能因混改工作复杂而有畏难情绪，要面向未来，结合本企业发展战略，借助混改培养新的业务增长点，向“进城”、“出海”、“入水”、数字化转型方向拓展。二是各相关企业要成立专职机构开展工作，做好政策研究，深入谋划、充分调研，制定务实的工作方案。三是要加大战投方的引荐工作，加大宣传力度，吸引更多意向战投方，公司也将研究适时集中推介。四是做好资产评估和处置工作，选聘优秀的评估机构，合法合规开展资产评估，并根据企业实际情况制定资产处置方案。五是加强交流沟通，积极开展内外部调研，向行业内外已开展混改工作的企业学习。六是各相关企业应结合自身特点，差异化选择战投方和制定混改方案，积极争取政策支持，大胆尝试，高效推进，力争有一到两家企业率先完成混改任务。
　　会议邀请外部专家讲解了工程勘察设计企业国资改革发展趋势以及混改、引战有关操作实务，中国能建规划设计集团湖南院介绍了混改工作经验，“科改”试点企业和6家混改企业分别介绍了工作进展情况，与会人员结合目前工作推进中的问题进行了充分研讨。
　　规划设计集团办公室（党委办公室）、人力资源部（组织人事部）、财务与产权管理部、企业发展部、法律部、党群工作部（党委宣传部、工会办公室）负责人；中国能建规划设计集团东北院、中南院、西北院、江苏院、浙江院、湖南院、广东院、咨询公司负责人，分管混改工作负责人及有关部门负责人约40人参加会议。